Secteurs
Des parcours organisés autour des besoins de gestion de chaque type d’organisation.
Clôture, trésorerie, marges et responsabilités : établir des repères qui restent utiles lorsque l’organisation grandit.
Données par projet, facturation, stocks, achats et trésorerie des fournisseurs et sous-traitants. Ces besoins ne constituent pas une référence de mission.
Cadrer le statut et les textes applicables, formaliser les circuits de validation, suivre l’information budgétaire et les recommandations. Le SYSCOHADA ne s’applique pas automatiquement à tout EPA.
Organisation des données, référentiel applicable, reporting de groupe, mise en place des processus et échanges en français et en anglais.
Les besoins sectoriels ne prouvent pas une mission réalisée. Aucun résultat client n’est affirmé sur ces pages.
PARTONS DE VOTRE CONTEXTE
Présentez votre organisation et les enjeux de gestion que vous souhaitez examiner.