Moins de ressaisies
Relier les données commerciales, les stocks et la comptabilité pour réduire les doubles saisies et les informations dispersées.
Digitalisation & Odoo
Digitaliser votre gestion Connecter vos équipes
Découvrez les bienfaits de la digitalisation, le savoir-faire de BS Conseils et notre partenariat Odoo Ready.
LA GESTION AU CŒUR DU PROJET
Des opérations connectées, des décisions mieux préparées
La digitalisation consiste à organiser les processus et l’information avec des outils numériques. Un logiciel de gestion intégré, ou ERP, permet de relier les opérations commerciales, les stocks et la comptabilité dans un même environnement.
BS Conseils associe son savoir-faire en gestion administrative et financière à l’implémentation d’Odoo. Le projet relie les procédures de l’entreprise, les données à reprendre et les pratiques des utilisateurs.
Parlons de votre projetLES BIENFAITS DE LA DIGITALISATION
Relier l’information à l’action
Une vision partagée
Rassembler les opérations et leurs pièces pour permettre aux équipes de suivre un même circuit.
Des décisions traçables
Aligner les accès, les responsabilités et les validations pour retrouver qui intervient et avec quel pouvoir.
Un pilotage financier utile
Rapprocher ventes, créances, coûts et encaissements avant de construire les indicateurs de gestion.
Des équipes mieux coordonnées
Donner à chacun l’information nécessaire et identifier qui la produit, la contrôle et la valide.
Une base pour accompagner la croissance
Démarrer sur un périmètre défini, puis faire évoluer le système selon l’activité et les besoins de gestion.
Ces bénéfices dépendent d’un paramétrage adapté, d’une saisie complète et de contrôles réalisés. La présence d’un chiffre à l’écran ne suffit pas à établir sa fiabilité.
LE SAVOIR-FAIRE DE BS CONSEILS
Une approche qui relie finance, procédures et ERP
Notre catalogue couvre la comptabilité, la trésorerie, le contrôle de gestion, la fiscalité, la paie, les risques et la formation. Cette connaissance des fonctions de gestion permet de cadrer l’outil à partir des besoins de l’entreprise.
Les références fournies décrivent six implémentations Odoo, dont plusieurs associées à l’assistance comptable, aux états financiers ou à un manuel de procédures.
Découvrir les missions documentées01
Comprendre vos flux
Diagnostiquer les besoins, les responsabilités et les priorités d’information financière.
02
Structurer l’organisation
Définir les procédures, les délégations, les pièces et les contrôles.
03
Mettre en place le système
Préparer les données, paramétrer le périmètre convenu et tester des cycles complets.
04
Rendre les équipes autonomes
Former aux opérations et aux contrôles, puis suivre les anomalies et les usages.
NOTRE DÉMARCHE
Du diagnostic à la mise en pratique
01
Diagnostiquer
Comprendre les priorités, les responsabilités, les données disponibles et le cadre applicable.
UN PÉRIMÈTRE ADAPTÉ À VOS BESOINS
Quels circuits connecter ?
Ventes et encaissements
Suivre les commandes, les livraisons, les factures, les créances et les règlements.
Achats et stocks
Rapprocher commande, quantités reçues et facture ; conserver le suivi des reliquats.
Finance et reporting
Relier les opérations enregistrées, les rapprochements et les indicateurs de gestion.
Circuits à examiner lors du cadrage. Les applications, l’édition, la version, les droits et les éventuels développements sont convenus selon le projet ; ces exemples ne décrivent pas les modules déployés chez les clients cités.
NOS RÉFÉRENCES ODOO
Des implémentations décrites par le cabinet
Source : AJOUT DE REFERENCE.docx fourni. Aucun gain chiffré ni détail de modules n’est attribué à ces missions.
FIABILITÉ ET ADOPTION
La qualité des données se construit avec les équipes
Les métiers produisent l’information ; la comptabilité rapproche les pièces et les soldes ; la finance définit le reporting et valide les reprises. L’informatique et l’intégrateur interviennent sur le fonctionnement, les accès et le paramétrage. La direction conserve ses responsabilités et arbitre les priorités.
Lire : responsabilités et gouvernance dans l’ERPLire : apports et limites de l’ERPNOTRE PRÉSENCE DANS L’ÉCOSYSTÈME ODOO
Votre interlocuteur à Conakry
Notre fiche partenaire présente notre activité de conseil en gestion administrative et financière, notre ambition en Guinée et en Afrique de l’Ouest et nos valeurs : intégrité, diversité, esprit d’équipe et efficacité.
Centre Émetteur, Kipé, Ratoma, Conakry, Guinée
+224 622 738 638boubacarsylla@bsconseils.proSite indiqué sur la fiche OdooCoordonnées publiées sur la fiche Odoo au 12 octobre 2026.
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Un échange pour cadrer votre besoin
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